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Navegando Posts marcados como Steve Jobs

Quem não viu, deveria ver. Quem já viu, deve rever de tempos em tempos. Estamos “convivendo” com pessoas que certamente estarão nos livros dos nossos filhos, netos e bisnetos.

Além desse pequeno detalhe, veja o que diz a Wikipedia sobre o filme:

“Piratas do Vale do Silício (Pirates of Silicon Valley, no original, de 1999) é um filme não-autorizado feito apenas para a televisão, pela TNT, escrito e dirigido por Martyn Burke. Baseado no livro Fire in the Valley: The Making of The Personal Computer, de Paul Freiberger e Michael Swaine, o filme documenta o nascimento da era da informática, desde o primeiro PC, através da histórica rivalidade entre a Apple e seu Macintosh e a Microsoft, indo desde o Altair 8800 do MIT, passando pelo MS-DOS, pelo IBM PC e terminando no Microsoft Windows.

O filme começa no início da década de 1970 e termina em 1985, pouco antes de Steve Jobs ser demitido da Apple por John Sculley.

Começando no campus da UCB (Universidade de Berkley) durante o período do Movimento Liberdade de Expressão, o filme expõe as aflições dos amigos Steve Jobs (Noah Wyle) e Steve Wozniak (Joey Slotnick), que formariam a Apple Computer; e os estudantes de Harvard, Bill Gates (Anthony Michael), Steve Ballmer (John Di Maggio) e o amigo de Gates, Paul Allen (Josh Hopkins), que criariam a Microsoft.

Gates, Jobs e Wozniak deixariam a universidade (Jobs foi na realidade, um estudante do Reed College) por um curto período, mas isto não é documentado no filme; Wozniak logo regressaria à UCB) para poder tomar o papel no crescimento da revolução dos computadores pessoais. O filme é narrado pelo ponto de vista de Wozniak e Ballmer.”

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Geralmente agressivo em seus comentários e apresentações, neste vídeo temos a rara oportunidade de obversar o “águia” Steve Jobs na defensiva, mas nem tanto, ao explicar a correção proposta para o iPhone 4.

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Abaixo seguem mais alguma dicas extraídas do livro A Cabela de Steve Jobs, de Leander Kahney.


Seja um déspota.

Alguém tem que dar as ordens. Jobs é o grupo de foco de um só homem da Apple. Não é assim que as outras empresas fazem, mas funciona.


Gere alternativas e escolha a melhor.

Jobs insiste em ter opções.


Crie os projetos pixel a pixel.

Desça até os mínimos detalhes. Jobs prestava atenção aos detalhes. Você também deveria fazer isto.


Simplifique.


Simplificar significa despojar. Aí está, mais uma vez, o foco de Jobs: simplificar significa dizer “não”.


Não tenha medo de começar do zero.

Valeu a pena refazer o Mac OS X, mesmo à custa do trabalho de mil programadores durante três anos a fio.


Evite o efeito Osborne.

Mantenha em segredo os lançamentos até que estejam prontos para serem vendidos, sob pena de ver seus compradores pararem de comprar o produto atual enquanto esperam o novo.


Não cuspa no prato em que come.


Os engenheiros da Apple detestavam o velho Mac OS, mas Jobs determinou que olhassem para ele de forma positiva.


Quando se trata de idéias, qualquer coisa vale.

Jobs não é partidário dos designs radicais, mas está disposto a experimentar coisas novas.


Encontre uma maneira fácil de apresentar novas idéias.

Se isto significa espalhar folhas de papel sobre uma grande mesa de reuniões, arranje uma impressora grande.


Não ouça seus compradores.

Eles não sabem o que querem.

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Abaixo as dicas extraídas do livro A Cabela de Steve Jobs, de Leander Kahney.

Trabalhe:

Arregace as mangas e comece a trabalhar imediatamente.

Encare as decisões difíceis:

Jobs tem que tomar algumas decisões difíceis e dolorosas, mas encara a situação.

Não se deixe levar pelas emoções:

Avalie os problemas da sua empresa de forma objetiva, com a cabeça fria.

Seja firme:

De forma alguma seria fácil, mas Jobs foi firme e Justo quando voltou à Apple e começou sua drástica reorganização. Sabia o que tinha que ser feito. Levou o tempo necessário para explicá-lo e esperava que os funcionários seguissem suas diretrizes.

Busque informação; não faça suposições:

Faça uma inspeção completa da empresa e baseie suas decisões em dados, não em suposições. É duro, mas justo.

Busque ajuda:

Não coloque toda a carga sobre as próprias costas. Jobs pede a ajuda da companhia e a obtém. Os gerentes ajudam a carregar o peso de eventuais cortes.

Foco significa dizer “não”:

Jobs concentra os recursos limitados da Apple em um pequeno número de projetos que ela pode executar bem.

Mantenha o foco: não dê margem ao excesso de funções.

Mantenha as coisas simples, o que é uma virtude em um mundo de tecnologia excessivamente complexa.

Concentre-se naquilo em que você é bom; delegue todo o resto.

Jobs não dirige filmes de animação nem namora Wall Street. Ele se concentra naquilo em que é bom.

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